Accompagnement/Coaching individuel

Nos conceptions

Il n'existe pas de management idéal, il n'y a que des managements adaptés, à une situation, un environnement, un contexte, des individus ou un collectif de travail. Mais pris en tenaille entre l'urgence du quotidien et la nécessité d'une vision stratégique des enjeux ou des impacts, le manageur perd parfois la mesure de son action, et éprouve des difficultés à se situer.

L'accompagnement individuel (ou coaching) est un moyen de rompre avec la solitude du cadre, et de lui donner un temps et un lieu lui permettant à la fois une prise de recul, la sérénité nécessaire pour trancher les difficultés, et un regard réflexif sur ses pratiques et les difficultés qu'il rencontre.

Ni thérapeute, ni confesseur, l'accompagnant est un interlocuteur extérieur qui questionne, remet en perspective, relativise, ouvre des champs de réflexion et propose des pistes d'action. Il étaye le cadre pendant une durée nécessairement limitée pour faciliter une prise de poste, de nouvelles responsabilités, ou le passage d'un cap difficile... sans perdre de vue qu'un accompagnement réussi apprendra au cadre à se passer de lui !

Les modalités d'accompagnement sont choisies en fonction des besoins, des attentes et des ressources disponibles.

Nos missions

Accompagnement de dirigeants dans une période de réorganisation, Intégration de nouveaux cadres, Accompagnement de personnels en difficultés, Intégration stratégique

Quelques références

Notre déontologie nous interdit de nommer nos interlocuteurs dans les structures suivantes : OPAC, services médicaux, groupes industriels etc.