A aujourd'hui, deux livres, une vingtaine de cahiers et des centaines de
supports pédagogiques.
Les cahiers qui servent d'appui à nos interventions sont pour certains
utilisables librement, d'autres nécessitent quelques éclaircissements.
| Lettre d'Information N°4 | AUJOURD'HUI, LE CHANGEMENT: une modification de l'état d'esprit et des comportement, une mutation du mode d'organisation |  |
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| Lettre d'Information N°5 | Mise en place d'un projet d'entreprise : organigramme | |
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| Lettre d'Information N°8 | Le jeu de la progression : un outil pour la prise de conscience de chaque individu dans l'entreprise | |
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| Lettre d'Information N°9 | Trois séminaires pour : progresser pour soi, apprendre à progresser avec les autres, obtenir dans l'entreprise une progression durable | |
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| Lettre d'Information N°9 - HML | Agir, pourquoi ? Alors, quoi de neuf ? Quelle conséquence ? | |
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| Lettre d'Information N°9 - Pharmacie | Agir, pourquoi ? Alors, quoi de neuf ? Quelle conséquence ? | |
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| Lettre d'Information N°10 | Structure et objectifs du Groupe Socius en 1990 | |
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| Lettre d'Information N°11 | "Carapaces", "squelettes" et ressources humaines | |
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| Lettre d'Information N°12 | Savez-vous gérer les habitudes ? | |
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| Lettre d'Information N°13 | Le management contractuel | |
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| Lettre d'Information N°14 | En 1993 le Groupe Socius édite un livre "Une doctrine vivante pour l'entreprise des années 90" | |
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| Lettre d'Information N°15 | Réflexions sur l'entreprise | |
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| Lettre d'Information N°16 | J'ai rencontré un "Agrégat de Directions" | |
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| Lettre d'Information N°17 | La politique de l'appréciation | |
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| Lettre d'Information N°18 | Structure et objectifs du Groupe Socius en 1994 | |
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| Lettre d'Information N°19 | Aujourd'hui la resposabilité devient question... | |
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| Lettre d'Information N°20 | L'appréciation, épicentre de la responsabilité | |
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| Lettre d'Information N°22 | Basiques de la pratique managériale | |
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| Lettre d'Information N°23 | Concertation et consentement (agir ou bien réagir...) | |
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| Lettre d'Information N°24 | Atelier de pratique | |
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| Lettre d'Information N°25 | Compétences : une révolution durable | |
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| Lettre d'Information N°26 | 35 heures de Responsabilité | |
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| Lettre d'Information N°27 | Le meilleur outil n'est pas forcément celui que l'on croit... | |
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