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Barrer dans la tempête

 Pourquoi ce séminaire?

Devant les turbulences actuelles, qui sont durables, les managers sont souvent désemparés, confrontés à des décisions difficiles et à des comportements improductifs voire pire.

Partager, échanger, étudier des situations réelles, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées leur permettra de se renforcer: Situation => Solutions.

Deux seniors prendront en charge l’animation pour que

chaque participant tienne bien son cap sans avoir le mal de mer.


Les quatre temps de la journée

- Comprendre

       Nommer: Apport sur  - les éléments de vocabulaire à partager

                                    - les 5 sources de causes

      AnalyserApport sur la méthode des 3 niveaux © :

                                    - observable

                                    - possibles et négociable

                                    - invisible et non négociable

      Prévoir l’impact :          - sur qui  – quand  – quelle puissance ?


- Préparer

     Anticiper les effets :    - à quel niveau – quels risques – quelles opportunités ?

     Choisir  les réponses- quel mode de réponse  – quelle vitesse de décision ?


- Agir

     Décider :                    - combattre l’immobilisme – partager la décision.

     Communiquer  :           - quel niveau de communication – quel(s) moyen(s) ?

     Briefer :                     - informer - communiquer – déléguer – partager.


- Contrôler

     Définir un tableau de bord

     Tenir le cap :              - vers quel amer naviguons-nous?

                                    – le cap est-il tenu d’une main ferme?

                                    – quelles corrections de cap à apporter ?


Sessions sur Parisou en intra:

 

Lieu du séminaire: Paris  /  Nombre de participant maximum: 16

(Possibilité de délocaliser en région à partir de 12 participants)

Par participant : 650 €H.T.

(Conventions de formation & DIF possibles)